PORTFOLIO PROFESSIONNEL
Direction d’activités technologiques
et transformation d’entreprise
01 / MANDATS
Créer des départements et diriger des périmètres couvrant le produit, la R&D, le delivery, l’industrialisation et les systèmes d’information.
P&L, trois directeurs de projet et un périmètre logiciel d’environ 400 personnes.
Lire le détail ↓Tenir des engagements de livraison dans des programmes internationaux où plusieurs organisations partagent la décision.
Mise en production à la date prévue, avec le périmètre convenu, dans un programme réunissant plusieurs institutions.
Lire le détail ↓Traduire un objectif de performance en chantiers menés par plusieurs départements avec les moyens en place.
Objectifs atteints en dix mois sur douze, sans équipe dédiée ni budget supplémentaire.
Lire le détail ↓02 / RÉALISATIONS
Conseil digital et IA, conception de produits et transformation.
Visiter le site ↗Des articles et outils conçus autour du quotidien des adultes avec un TDAH.
Visiter le site ↗Rendre visibles les blocages de commandes, leur récurrence et les montants exposés.
Visiter le site ↗Rapprocher obligations, échéances et clauses pour piloter ce qui a été signé.
Visiter le site ↗Rendre lisibles les permissions et les conditions d’approbation d’un agent IA.
Visiter le site ↗03 / PROJETS COFONDÉS
Des programmes de transformation IA construits avec les équipes autour d’un enjeu métier.
Visiter le site ↗Des coffrets personnalisés et une vitrine conçue avec une associée.
Démonstration privée
04 / ÉCHANGER
Mandat de direction, transformation ou projet à construire ensemble : échangeons sur ce que vous souhaitez faire bouger.